Cum să îmbunătățiți angajații' Conștientizarea protecției ESD
Care sunt provocările managementului ESD? În atelier, întâlnești adesea persoane care încalcă reglementările sau chiar șeful sau clientul tău care încalcă reglementările ESD? Simți o durere de cap? De exemplu, dacă un client poartă pantofi de piele la atelier, supraveghetorul dvs. scoate capacul electrostatic din zona non-EPA a atelierului EPA, iar angajatul uită să poarte inelul electrostatic sau a uitat să conecteze corect inelul electrostatic la sârmă de împământare în timpul lucrului.
Deci, de ce încalcă aceste persoane regulile? De ce nu respectă regulile, sunt ignoranți sau neintenționați?
Acest lucru se datorează faptului că atelierul nu a stabilit un mecanism de management ESD corespunzător:
1. Mecanismul de acces pentru intrarea în atelier este prea larg. Atâta timp cât personalul poate intra, indiferent dacă a primit sau nu instruire ESD, poate introduce informații despre personal în sistemul de control al accesului ESD;
2. Nu există un mecanism de supraveghere reciprocă în atelier, iar managementul ESD al atelierului depinde în totalitate de organizarea spontană a personalului din prima linie.
Modalități comune de creștere a angajaților' Conștientizarea ESD include: formare ESD pentru noii angajați, publicitate pe panouri și autocolante. Cu toate acestea, efectele acestor metode sunt limitate, iar angajații nu pot respecta pe deplin reglementările pentru a le pune în aplicare. Există o modalitate mai bună de a îmbunătăți gradul de conștientizare a ESD al tuturor&și de a participa activ la gestionarea ESD?
Răspunsul este, desigur, da. În primul rând, trebuie instituit un mecanism de acces ESD eficient:
1. Elaborați materiale de instruire pentru toate nivelurile de personal, iar diferitele tipuri de personal ar trebui să utilizeze diferite tipuri de materiale de instruire;
2. Când cursanții sunt diferiți, sunt necesare cursuri diferite:
Clienții rezidenți, furnizorii, managerii de nivel mediu și înalt folosesc e-mailuri pentru a circula și tipări manuale simple pentru ca aceștia să semneze și să învețe;
Vizitatorii temporari sau furnizorii care nu pot fi însoțiți sunt însoțiți de personal intern. Dacă există o încălcare a ESD în timpul procesului, personalul însoțitor va fi tras la răspundere.
3. Pentru operatorii din prima linie, cum ar fi managerii și inginerii de bază, utilizați instruire centralizată sau permiteți-le să studieze independent. După finalizarea studiului, personalul corespunzător trebuie testat.
După finalizarea studiului, informațiile despre personal pot fi introduse în sistemul de control al accesului ESD, iar intrarea și ieșirea personalului pot fi gestionate strict.
După stabilirea mecanismului de acces, trebuie stabilit un mecanism eficient de audit și evaluare pentru a se asigura că efectul de formare este implementat.
În același timp, trebuie instituit un mecanism de supraveghere reciprocă. Odată ce o persoană încalcă reglementările, persoana care se ocupă de zonă va purta responsabilitatea corespunzătoare, iar informatorul poate obține o anumită recompensă.
Printr-un astfel de mecanism complet de gestionare a ESD, fiecare angajat și chiar client poate participa în mod conștient și activ la gestionarea ESD, facilitând managementul ESD!